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四川省旭藝文化發展有限公司2018年工作啟動大會

  

    會議組織學習了公司《員工手冊》部分內容,使新入職公司的員工能快速了解公司的發展簡史、發展前景、企業文化、各項規章制度等,能知曉和執行的儀容儀表規范和行為準則,使老員工進一步重溫了包括相關管理制度、績效考核制度等在內的企業文化建設的有關內容。

    會議宣布了公司員工獎勵政策,安排部署了2017年度評先評優工作和2017年度總結表彰大會的準備工作。

    會上,公司總經理張修旭對2017年工作進行了簡要總結,對2018年度工作做了展望和安排。張修旭總經理總結17年工作客觀、求實,不回避問題、矛盾,并舉一反三羅列了解決問題和矛盾的思路、措施和辦法;展望18年前景有理有據,部署18年工作科學化,合理化,可操作性強。

    他要求:要遵循科學管理的理念完善各項制度建設,鞏固和擴大企業文化建設成果,加強旭藝團隊建設,內強員工素質、外塑企業形象;要完善、優化績效考核方案,全面推行中層以上管理干部和關鍵技術崗位工作人員績效考核。

    他強調:新的一年,要著眼于優化生產要素,要推廣使用先進設備設施和先進工藝、技術,進一步解放生產力,進一步激發人的潛能,徹底解決過去工作中存在的生產方式落后、生產力滯后等問題。

    著眼于國際國內經濟發展態勢,張總指出,我們要緊跟時代步伐,樹立跨界思維、創新思維、共享經濟思維、分享經濟思維,結合實際整合資源,切實做好客戶資源建檔管理,加強與客戶的聯系聯誼。

    張總指出,要立足我縣實際,充分挖掘我縣獨具特色的文化和歷史中的“人物和事件”等,如“狀元”文化或“三陳”人物,“八仙”傳說文化,升鐘湖釣魚文化,蓮花仙子選拔事件等,充分發揮公司在“弘揚文化、傳承文明”方面的優勢,打造絕無僅有、極具競爭力的作品,從而適應新的時代、新的市場發展需要。

    此次會議明確了2018年公司的經營思路和管理理念,明確了經營目標和工作重點,為2018年旭藝文化的大發展開啟了新的篇章。

 

 


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